當責共好

共好,從當責開始—樂在工作,做到專業
部屬抱怨處理 & 主管言詞訓練
企業內部講師上台技術(TTT )--人才培育的知識管理
人際溝通與衝突管理---利人利己,創造雙贏
精準提問力—問對問題,解決問題
職場等待的 A+人才---情緒管理、團隊合作、問題解決

教練,幫你成功 --- 一盞燈,一顆星       

企業教練合作方案 --企業教練:張宏裕

 

課程緣由

培養主管良好的能力需要透過多種方法實現。不論發展目標是為了強化領導力、商業技能,或是改變態度,這個過程需要時間。一蹴而成的奇蹟是不可能的,因此需要計畫、階段投注的過程。


組織在人才培育發展戰略上,確定中高階人才發展的職能後,除了工作歷練、應備的專業知識與管理能力等面向,高效能的教練技巧(coaching skills)通常是輔佐恩威並施的軟實力。透過外部『企業教練』的專業輔導與對談,以面對一個「好朋友」的方式傾心吐意,化解「高處不勝寒」的孤寂,也是培養領導力接班的方法



課程效益

被教練者(coachee)具有強烈提升績效的動力,並希望能樂在工作
願意投入時間,成為一個輔助部屬的教練型的主管
學習詢問、傾聽、察覺與回饋技巧,達成績效卓越與部屬滿意的發展目標
塑造「信心、盼望與關愛」的組織文化


適合對象

提昇對話能力,引導他人自行解決問題的經理人
建立主動積極、共好文化的企業領導人
透過有效的協談能力,發揮溝通影響力與事業發展
強化人際信賴關係建立,有助於釐清問題本質的知識工作者

執行作法
請來電或來信洽詢
張宏裕 0922-441222 / engedisteve@gmail.com