中階主管的帶人領導學--從團隊管理、組織溝通到績效創造
因材施教的教練型領導力---好主管也是好教練
工作教導與部屬培育—培育將才的領導力
危機領導與共好變革—體現價值與執行力的年代
活用孫子兵法的領導統御—績效卓越,部屬滿意
高績效團隊建立----掌舵划槳一條心
價值觀領導力---卓越領導,迎向共好
【課程緣由】
團隊建立在於:人人划槳開大船,掌舵划槳一條心。團隊發展的階段,是一個動態、生機的過程,會歷經五個階段:形成期、風暴期、規範期、績效期和整休期。本課程及著眼於先檢視過程中的障礙:喪失信賴、害怕衝突、缺乏承諾、規避責任、忽視成果。逐步學習突破團隊建立障礙的心法,進而邁向建立信賴、掌握衝突、做出承諾、負起責任、重視成果。
建立團隊並凝聚共識可從團隊草創之初的興奮、喜悅與羞赧,到經由人際交流溝通,產生衝突與誤會,進而建立團隊規範,學習信任與溝通。最後在倍嚐酸甜苦辣的革命情感中,活用創新思維解決問題,認同核心價值觀與共同目標,發揮團隊精神,提升績效與生產力。
【課程效益】
1. 制訂明確團隊規範,建立信任與溝通的環境
2. 勇於發現問題,不輕易妥協,營造建設性衝突
3. 走出決策誤區,有效達成決議,做出承諾
4. 負責還要當責,激發成員內在激勵
5. 建立以團隊成果導向的信念,並論功行賞
【學員對象】
欲突破領導瓶頸的團隊、激勵士氣再創高峰的業務銷售團隊、專案管理團隊、跨部門合作團隊
【課程時間】
7小時
【課程大綱】
課程主題 |
課 程 內 容 |
前言、 |
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一、 |
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二、 |
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三、 |
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四、 |
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五、 |
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