【溝通表達】


中階主管的帶人領導學--從團隊管理、組織溝通到績效創造
因材施教的教練型領導力---好主管也是好教練
工作教導與部屬培育—培育將才的領導力
危機領導與共好變革—體現價值與執行力的年代
高績效團隊建立----掌舵划槳一條心
價值觀領導力---卓越領導,迎向共好

產品簡報的精準說服        

說話有重點、思考有邏輯、上台有自信

【課程緣起】
產品簡報不只是一場資訊的傳達,更是一次說服與溝通的藝術。許多人誤以為簡報的成敗取決於投影片的華麗程度或口才的流利度,但事實上,真正具備說服力的簡報,源於對聽眾的深刻洞察、對產品價值的精準提煉,以及將複雜資訊轉化為動人故事的能力。


本課程將打破傳統簡報技巧的框架,帶領學員從根本上建立「以聽眾為中心」的簡報思維。我們將從策略面、內容面、視覺面與表達面四大核心,層層遞進地幫助您掌握打造一場能感動人心、促使聽眾採取行動的產品簡報。不論您是簡報新手,還是希望突破瓶頸的資深簡報者,本課程都能為您提供實用、高效且能立即應用的工具與方法。這不僅是一門簡報技巧課,更是一趟重新認識產品價值與溝通本質的旅程。


本課程由“新一千零一夜”說故事人:張宏裕擔任講師。他擁有近千場的培訓演說經驗,深諳口才表達、簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧。以及多年顧問型業務與行銷實戰經歷,讓你成為「說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」的溝通達人。


【課程效益】
• 精準洞察聽眾:能夠根據不同的聽眾,調整簡報策略與內容
• 建構強大敘事:熟練運用敘事模型,將簡報化繁為簡,讓產品故事更有吸引力
• 提升內容說服:運用數據、客戶案例與權威佐證,大幅增加簡報內容的可信度
• 優化視覺呈現:掌握簡潔有力的設計原則,讓投影片成為強力輔助,而非干擾
• 展現自信台風:學習透過語調、肢體語言與臨場反應,展現專業與自信

【適合對象】
• 產品經理、產品行銷經理、業務、銷售與行銷人員
• 新創公司創辦人與募資簡報者
• 透過簡報溝通產品與想法的人
• 任何希望提升個人說服力與溝通技巧的專業人士

 

【培訓時間】
• 7小時

【課程綱要】

課程主題
課 程 內 容
一、
成功
簡報的
心態建立
  1. • 化繁為簡的技術與藝術
  2. • 產品簡報的說服與溝通
  3. • 產品簡報的製作流程:
    1.準備與研究 2. 架構與內容 3. 製作與演練
  4. • 明確溝通對象,洞察你的聽眾--A點到B
  5. • 案例: 聽眾的需求與痛點
  6. • 簡報的組成--架構/觀點/論證
  7. • 邏輯樹狀圖的呈現
  8. • 敘述性簡報 v.s. 說服性簡報
  9. • 黃金圈法則的優勢—Why、How、What
 二、
引人入勝的
敘事結構   
  1. • 公眾表達的三要素:觀點、口語、肢體
  2. • 開場/串場的三種示範
  3. • 四種簡報邏輯架構
  4. • 引言/ 效益目標/ 大綱介紹
  5. • 肢體語言:眼神交流、手勢與走位
  6. • 聲調語態:展現自信、魅力
  7. • 敘事框架:掌握「問題 - 解決方案 - 價值」
  8. • SCQA 故事敘述的因果關係
  9. • 理性與感性—簡報案例:新產品介紹
 三、
簡報內容的
說服強化
  1. • 視覺化呈現—圖形/數字/重點
  2. • 「一頁一重點」原則
  3. • 數據與案例的力量
  4. • 案例: 簡報圖示重點的思維呈現
  5. • 建立信任感與信賴度
  6. • FAB: 產品簡報加入行銷的說服
  7. • 實戰演練與總結