中階主管的帶人領導學--從團隊管理、組織溝通到績效創造
因材施教的教練型領導力---好主管也是好教練
工作教導與部屬培育—培育將才的領導力
危機領導與共好變革—體現價值與執行力的年代
高績效團隊建立----掌舵划槳一條心
價值觀領導力---卓越領導,迎向共好
【課程緣起】
產品簡報不只是一場資訊的傳達,更是一次說服與溝通的藝術。許多人誤以為簡報的成敗取決於投影片的華麗程度或口才的流利度,但事實上,真正具備說服力的簡報,源於對聽眾的深刻洞察、對產品價值的精準提煉,以及將複雜資訊轉化為動人故事的能力。
本課程將打破傳統簡報技巧的框架,帶領學員從根本上建立「以聽眾為中心」的簡報思維。我們將從策略面、內容面、視覺面與表達面四大核心,層層遞進地幫助您掌握打造一場能感動人心、促使聽眾採取行動的產品簡報。不論您是簡報新手,還是希望突破瓶頸的資深簡報者,本課程都能為您提供實用、高效且能立即應用的工具與方法。這不僅是一門簡報技巧課,更是一趟重新認識產品價值與溝通本質的旅程。
本課程由“新一千零一夜”說故事人:張宏裕擔任講師。他擁有近千場的培訓演說經驗,深諳口才表達、簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧。以及多年顧問型業務與行銷實戰經歷,讓你成為「說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」的溝通達人。
【課程效益】
• 精準洞察聽眾:能夠根據不同的聽眾,調整簡報策略與內容
• 建構強大敘事:熟練運用敘事模型,將簡報化繁為簡,讓產品故事更有吸引力
• 提升內容說服:運用數據、客戶案例與權威佐證,大幅增加簡報內容的可信度
• 優化視覺呈現:掌握簡潔有力的設計原則,讓投影片成為強力輔助,而非干擾
• 展現自信台風:學習透過語調、肢體語言與臨場反應,展現專業與自信
【適合對象】
• 產品經理、產品行銷經理、業務、銷售與行銷人員
• 新創公司創辦人與募資簡報者
• 透過簡報溝通產品與想法的人
• 任何希望提升個人說服力與溝通技巧的專業人士
【培訓時間】
• 7小時
【課程綱要】
課程主題 |
課 程 內 容 |
一、 成功簡報的 心態建立 |
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二、 引人入勝的 敘事結構 |
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三、 簡報內容的 說服強化 |
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