將苑領導工作坊

價值觀影響力

【課程緣由】
如果願景是北方，價值觀就是指北針。價值觀是企業文化的核心，事業良心的指北針。價值觀要建立在行為展現，讓成員「心往一處想，力往一處始」，從而產生企業社會責任（CSR）的貢獻。例如：當責共好、雅納批評、贏得信賴、誠信創新、以客為尊、品質第一等。

價值觀配合「情、理、法」均衡，共存共榮思維，帶領你領導自己、團隊、組織/企業。建立價值觀領導力，主張價值與價值觀兼容並蓄的商業倫理，兼顧利益關係人權益，產生的執行力才能有紀律貫徹戰略意圖。

【課程效益】
1.指引正確的組織價值觀，成為同仁決策及行動的標竿
2.明確價值觀的真義、效用與刻意經營
3.開展價值觀在日常管理的具體應用
4.兼顧利害關係人權益，迎向共好

【課程時間】
7小時

【課程綱要】

課程主題	課　程　內　容
一、事業良心的指北針	* 案例：事業的良心 * 使命、願景、核心價值 * 「價值觀」案例:當責 & 行為指標 * 討論一: 「價值觀清單」 * 價值觀是企業文化的核心組成
二、行為指標的實踐	* 價值觀的行為指標： * 1.以身作則，展現價值觀行為 * 2.日常管理傳遞正確價值觀 * 3.適時讚揚身體力行的同仁 * 4.致力營造促進價值觀的職場氛圍 * 討論二:有價值的關鍵職責 * 討論三:完成任務的團隊合作 * 案例: ARCI團隊當責 * 工作日報表/會議的價值觀彰顯
三、深植文化的價值觀	* 利害關係人關心議題與溝通 * 說故事的領導力，傳揚組織價值觀 * 討論四:團隊激勵的肯定 * 討論五:聽出故事「價值啟發點」