【故事行銷】


會說故事的巧實力---行銷、溝通、激勵的說服
神文案的銷售力--文案創意、故事行銷、自由書寫
精準說服的簡報力---說話有重點、思考有邏輯、上台有自信
領導,活用你的故事力 --建立高效團隊的巧實力
品牌,說出故事力—心動,才會行動!

企業內部講師上台技術(TTT)

人才培育的知識管理

【課程緣起】
「傳道、授業、解惑」是企業講師的目的,「分享、合作、利他」是講師的動機,讓企業內部講師開啟你的美麗人生!


講師上台技術的關鍵在於:專精主題、架構設計、互動引導、摘要回饋。互動引導就是透過設計一個「Let’s tango」情境,彼此互相跳探戈共舞的學習。講師引導的問與學員的答,彼此在磨合之間,培養信任感的默契,進而面對問題。 一旦信任建立後,比較容易產生同理心、也對於後面的解決方案會有更強烈的成就動機。


本課程由「新一千零一夜」說故事人,張宏裕講師規劃傳授。架構出企業教學實戰技巧,協助您在內部講師基礎上,增加實務研討及演練比重。


張宏裕講師生涯16年,11本暢銷管理著作。課程內容包含:故事破冰法、團體討論法、遊戲體驗法、視聽教學法、引導互動法、簡報演講法、個案研究法等單元,將多元互動教學融會貫通,達到傳承知識的重要任務。


【培訓效益】
1.發展企業價值觀與信念的傳承,提昇企業的人才競爭力
2.創造講師的魅力風格,扮演好內部講師的角色與職責
3.導引培訓需求,學習教材架構的細膩編撰
4.運用傾聽、發問與回饋的機巧,激發學員學習意願
5.展現簡報技巧的優雅台風與聲調運用



【培訓對象】
1.企業人力資源工作者,負責教育訓練推廣
2.有志投身講師工作者,期望開拓第二工作專長
3.企業中之內部講師、主管或儲備講師
4. 想創造演講魅力或擔任專題講座的主管及專業人士

 


【課程時間】
14小時


【課程大綱】

學員可先行準備工作相關的15分鐘簡報檔與大綱,上課時進行簡報演練

課程主題
課 程 內 容

前言、
塑造講師風格
的魅力

  1. * 專業講師的核心能力—講授、引導、回饋
  2. * 四種講師風格的魅力:
    * 支配型、影響型、友善型、分析型
  3. * 上台動機與破冰技巧
    * 小故事、問題、引言、格言
  4. * Workshop: 成人學習心理
  5. * 成人學習的特性
  6. * 講師引導的三大技巧:
    * 1.觀察技巧 2.專注技巧 3.傾聽技巧
  7. * ADDIE—教學流程五步驟

一、 需求分析與
課程設計

  1. 一、Analyze需求分析:
  2. * 瞭解培訓需求的目標、任務
  3. * 案例:核心職能、文化價值觀
  4. * 學習者的具備職能
  5. * 學習者的背景與情境案例
  6. 二、Design 課程設計的三個成功關鍵:
  7. * 1.簡單就是硬道理—架構
  8. * 2.實用工具—表單習作
  9. * 3.期望效果—演練、實踐與回訓
  10. * 案例:從訓練需求導出課程目標與教學內容
  11. * 案例--課程大綱設計:教學策略與活動

二、 教材發展與
教學方法

  1. 三、Develop--教材發展
  2. * 敘述型簡報 v.s.說服型簡報
  3. * 講義撰寫技巧:系統架構與邏輯
  4. * 案例 : 編寫教師手冊--運課筆記摘記
  5. * 發展教學媒體與教具
  6. 四、Implement  教學方法:
  7. * 角色扮演法 / 影片教學法/個案討論法
  8. * 兩種邏輯樹狀圖:
    * 議題/方案樹、假設導向樹

三、 成效評量與
試教演練

  1. 五、Evaluate 教學評量評估模式
  2. * 教學情境問題分析與解決
  3. * 面對 Q&A 的四種狀況
  4. * 上台試教練習—實戰演練
  5. * TED演講者的表達技巧:
  6.    祕訣1:掌握說故事技巧
       祕訣2:設計令人驚喜的橋段
       祕訣3:理性與感性兼容並蓄
  7. * 教學回饋與自我評核
  8. * 講師點評建議