高績效團隊建立
Build High Performance Team
◎ 掌舵划槳一條心
【課程緣起】
團隊建立在於：人人划槳開大船，掌舵划槳一條心。團隊發展的階段，是一個動態、生機的過程，會歷經五個階段：形成期、風暴期、規範期、績效期和整休期。本課程及著眼於先檢視過程中的障礙：喪失信賴、害怕衝突、缺乏承諾、規避責任、忽視成果。逐步學習突破團隊建立障礙的心法，進而邁向建立信賴、掌握衝突、做出承諾、負起責任、重視成果。
建立團隊並凝聚共識可從團隊草創之初的興奮、喜悅與羞赧，到經由人際交流溝通，產生衝突與誤會，進而建立團隊規範，學習信任與溝通。最後在倍嚐酸甜苦辣的革命情感中，活用創新思維解決問題，認同核心價值觀與共同目標，發揮團隊精神，提升績效與生產力。
【課程效益】
1.制訂明確團隊規範，建立信任與溝通的環境
2.勇於發現問題，不輕易妥協，營造建設性衝突
3.走出決策誤區，有效達成決議，做出承諾
4.負責還要當責，激發成員內在激勵
5.建立以團隊成果導向的信念，並論功行賞
【培訓對象】
欲突破領導瓶頸的團隊、激勵士氣再創高峰的業務銷售團隊、專案管理團隊、跨部門合作團隊
【課程時間】
7小時
【課程綱要】
課程主題 |
課 程 內 容 |
前言、 |
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一、 樂在工作溝通， |
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二、 多元創新思維， |
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三、 凝聚團隊共識， |
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四、 訂定團隊規範， |
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五、 |
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