領導變革，迎向共好
◎ 團隊當責，開創新局
【課程緣起】
冰山在融化時，哪一隻企鵝最先感知危機意識？企業組織的冰山危機又在哪裡？當企業面臨模糊、不確定、複雜多變的競爭環境，都使得組織必須正視「變革」的重要性。
變革（change）是針對內、外環境變化所採取改革的觀念或行動。溫水煮青蛙、大象會跳舞，都說明認清危機意識，創造變革契機的重要性。數位轉型時代來臨，面對問題時，是因循守舊，還是力圖革新？環境變化時，面對危機時是手足無措，還是冷靜分析？遭遇無法逾越的障礙，又該如何克服，並找出最佳解決途徑？
本課程探討約翰˙科特（John P.Kotter）領導變革的步驟，創造卓越績效。
【課程效益】
1.瞭解變革成功的關鍵問題---創造急迫感
2.營造危機意識，將危機感傳遍每一根神經末梢
3.學習決策者在逆境中成功變革的關鍵智慧
4.建立核心團隊，打造激勵願景，溝通變革願景
【培訓時間】
7小時
【課程綱要】
課程主題 |
課 程 內 容 |
一、 建立危機意識， |
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二、 提出變革願景， |
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三、 授權賦能當責， |
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四、 鞏固執行戰果 |
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