整合力決定競爭力
◎ 學習綜觀全局，創造槓桿績效
【課程緣起】
賈伯斯：「創新即借用與連結。」想擁有創造力，必須學習「整合」思維！
整合力是透過思考習慣、形成系統架構、整理分析資料進而歸納心得的能力，是一種mindset（心態）的養成。組織中的成員更需要有連結與整合的技巧，善用外部資源降低成本與提高效率。
稱職的「整合者」，見樹又見林，能綜觀全局洞察環境趨勢，自主發想問題成因，用創新思維追本溯源，把想法落實為解決方案的完整計畫。
整合力能延伸觸角，發揮槓桿效益整合進其他領域的訊息、資源和人員。形式可以表現在：產業領域、產品綜效、服務經營模式及管理流程等，進而解決問題。解決問題的能力，需要創新思維、邏輯思考、假設與驗證，才能導出真正解決對策的思考路徑。本課程由張宏裕講師透過整合力的四大習慣（觀察、疑問、聯想、結構），融合SCAMPER奔馳法與水平思考-六頂思考帽，一窺整合力全貌。
【課程效益】
運用邏輯思考程序，亂中理頭緒，正確掌握問題根本原因
循序分析問題，抓出正確問題點，及早進行改善並防止再次發生
培養對問題的敏銳覺察力及主動發現問題
突破瓶頸，開創新局；運用創意，創造價值
【課程時間】
7小時
【課程綱要】
課程主題 |
課 程 內 容 |
教學方法 |
一、 願景引領 |
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‧實例解說 |
三、 創新思維， 提出對策 |
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‧實例解說 |
二、 綜觀全局 |
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‧實例解說 |
