會說故事的領導力
◎ 價值觀、溝通與激勵
【課程緣由】
領導力就是影響力，「解決事情，先處理心情」。領導者「先說故事，再講道理」，才能化解聽者心中防禦的高牆，進而溝通對話，創造「績效卓越，部屬滿意」的領導果效。 賈伯斯在二〇〇五年史丹福大學畢業典禮上，運用三個故事：《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》
贏得聽眾起立鼓掌二分鐘。
央視記者柴靜拍攝的《穹頂之下》紀錄片，透過『先說故事，再講道理』，讓世人重視霧霾污染的問題。相較於傳統的說服方式：命令、說教、獨白、辯論的方式，故事領導是激勵、影響與說服的最佳工具！
本課程張宏裕講師是「新一千零一夜」說故事人。出版多本暢銷著作《會說故事的巧實力！溫度與情感終將致勝》、《行銷，說出故事力》、《吆喝—營銷就是會講故事》、《故事力—90秒說服對方》，並主持廣播節目《今夜我們來說故事》。將帶領學員體會說故事的深度學習法。
【課程效益】
1.學習：「先說故事，再講道理」，開啟對話溝通契機
2.成員運用故事力，豐富情感，促進溝通，激發熱情與活力
3.組織運用傳頌故事，形成知識管理，打造獨特文化
4.運用故事力賦予情感和生命力，發揮影響力
【適合對象】
•經常面對客戶、對客戶推薦商品、傳遞商品價值與魅力者
•從事行銷企劃相關工作，想要提昇說故事行銷技能，讓客戶有感者
•專案經理人、中高階主管，學習先說故事、再講道理者
【培訓時間】
•7小時
【課綱大綱】
一、 感性與溫度的力量 |
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二、 領導，活用你的故事力： |
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三、 打造說故事的 |
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