故事方舟點睛卡36 張圖

故事方舟點睛卡是藉由圖案引發故事聯想。可以利用圖像活化右腦的思維,引發天馬行空的聯想,產生心得感言。達到激勵人心、正向思考的「價值啟發點」。

最新課程訊息
進入
張宏裕著作
進入
課程總覽
進入

故事點睛卡

進入

課程總覽:        


一、故事行銷:
會說故事的巧實力---行銷、溝通、激勵的說服
神文案的銷售力--文案創意、故事行銷、自由書寫
精準說服的簡報力---說話有重點、思考有邏輯、上台有自信
領導,活用你的故事力 --建立高效團隊的巧實力
品牌,說出故事力—心動,才會行動!

 

 

二、領導變革:
中階主管的帶人領導學--從團隊管理、組織溝通到績效創造
因材施教的教練型領導力---好主管也是好教練
工作教導與部屬培育—培育將才的領導力
危機領導與共好變革—體現價值與執行力的年代
活用孫子兵法的領導統御—績效卓越,部屬滿意
高績效團隊建立----掌舵划槳一條心
價值觀領導力---卓越領導,迎向共好

 

 

三、當責共好
共好,從當責開始—樂在工作,做到專業
部屬抱怨處理 & 主管言詞訓練
企業內部講師上台技術(TTT )--人才培育的知識管理
人際溝通與衝突管理---利人利己,創造雙贏
精準提問力—問對問題,解決問題
職場等待的 A+人才-----情緒管理、團隊合作、問題解決
新手主管的管理技能—績效卓越,部屬滿意

 

 

四、團隊創新:
水平思考術---六頂思考帽的創新思維
活用創新思維,分析解決問題
高效決策管理--- 宏觀洞察、創新思維、降低風險
MBO 目標設定與管理
SOP流程創新的力量
學習力,創造競爭力!--學習不同凡想,創造不凡績效
策略規劃與行動計畫撰寫—夢想、行動、改變
OKR目標設定與 SIMPLE績效管理--- 當責、挑戰、執行力
做好績效管理,打造高效團隊---部屬滿意,績效卓越

 

 

五、服務行銷:

感心服務與精準客訴處理SOP---顧客滿意的服務行銷
顧客導向的銷售談判
頂尖業務的激勵銷售心法 ~-夢想、行動、改變
結構性說服的高效談判

提高忠誠度的顧客關係管理----以客為尊的顧客經驗

 

 

六、心靈閱讀:
與共好有約—高效卓越的七個習慣
正念減壓與情緒管理--管理自我EQ、領導團隊、建立組織的軟實力
激發靈感創意的自由書寫術
積極思考與自我超越--面對『工作、人際、愛』的勇氣心理
時間管理與高效習慣--- 樂在工作,愛在生活
樂齡幸福的人生腳本----職涯(退休)規劃
人際敏感度與面談回饋
亮點一二三:企業讀書會--學習型組織,人人都是學習者
教練,幫你成功 --- 一盞燈,一顆星 (企業教練合作方案)